巴中市广播电视总台二00七年工作要点

2008-01-11 作者:办公室 来源:办公室 

序号

 

内容

1

信息名称

巴中市广播电视总台二00七年工作要点

 

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公开方式

主动公开

不公开理由:

3

发布时间

2007

4

文件编号

巴广总台发[2007]10

5

信息内容

2007年将迎来党的十七大召开,也是香港回归十周年。总台总体工作要坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想观为指导,牢固树立和落实科学发展,统一思想、凝聚力量、振奋精神,更好地服务于市委、市政府中心工作,牢牢把握正确舆论导向,努力营造促进改革、加快发展、维护稳定的良好舆论环境,鼓舞全市人民为构建和谐巴中而团结奋斗。顺应文化体制改革,不断创新内部运行体制,强化内部管理,整合媒体资源,加强频道、频率建设,促进广电事业蓬勃发展。

一、          主动扎实抓好重点宣传

1、认真做好全市深入贯彻“三个代表”重要思想、落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的先进典型和经验。

2、围绕市委、市政府中心工作,切实做好加快改革开放、经济建设及建设社会主义新农村的宣传。认真组织好市委、市政府重要会议的宣传。

3、重点做好党的十七大召开前、中、后期的宣传。电视、广电报、广电网都要开办专栏、专题,加大宣传力度,形成舆论声势,注重实效。

4、继续抓好舆论监督、热点引导、典型宣传报道,进一步办好电视台《巴中新闻》、《巴州新闻》和电台《阳光政务》政风行风热线节目。

5、瞄准中央电视台《新闻联播》,抓好外宣工作。2007年,电视台、电台继续保持外宣用稿居省内市州同级台前三名的良好态势。

6、积极做好其他方面的宣传工作。如党风廉政建设、青少年思想道德建设、法制教育、反邪教、科教兴市、深化文化体制改革、计划生育、资源与环境保护等。

二、创新内部运行机制,促进事业快速发展

1、整合媒体资源,加强频道建设、全面推行频道、频率建设,总监制和栏目制片人制。本着充分放权和管而不死、活而不乱的原则,实行台长——分管台长——频道副总监——栏目制人层级管理。

2、按照“敢干事、能干事、干成事”的选人用人机制,进一步深化内部人事、分配制度改革,频道(频率)副总监、栏目制片人实行竞聘上岗,打破档案工资,实行绩效分配制度。

3、建立健全财务管理制度,严格执行财务预决算,实行成本核算,加强内部审计,做到民主理财,财务公开。

4、修订完善各项规章制度,并逗硬执行,做到规范管理。

三、切合实际抓好队伍建设

1、加强领导班子和中干队伍建设。按照“大兴调查研究之风、大兴求真务实之风、大兴艰苦奋斗之风”的要求,通过“四好”活动、中心学习组会议等形式,着力提高领导班子决策能力和管理能力。配备好懂宣传、懂管理、懂技术、懂经营的中干队伍,强化干部队伍的政治纪律、组织纪律和工作纪律,确保政令畅通,协调一致。

2、巩固“三项学习教育”活动成果,继续加强广播电视宣传队伍建设,采取“请进来、送出去”和请专家授课的办法,定期进行业务学习交流,提高新闻从业人员的业务素质,努力建设一支政治强、业务精、纪律严、作风正的高素质宣传队伍。

四、加大经营创收力度,确保经营有新的增长

1、树立全员经营创收意识,集全台之力,千方百计确保全台广告经济目标任务的完成。

2、在做好现有广电产业的基础上,借船出海,突破地域封闭的媒体运作理念,落实“开放办台”和“走出去办大广电”战略,以全作经营好成都市青羊光纤电视频道为契机,在成都设立广告经营中心办事处,。通过外引内联,着力培植新的经济增长点。

3、全年计划举办3——5个媒体活动,达到“活动抓创收,活动抢资源,活动推品牌,活动提收视”的实效。

4、充分挖掘网络闲置资源,发挥其频带宽、容量大、多功能、双向化等特点,在经营好广播电视网络基本业务的同时,拓展增值业务,增加经营范围,提高经营层次。

5、处理好单位发展、提高职工待遇和化解债务的关系,尽最大努力提高职工待遇。

 

 

 

00七年元月九日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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附件

 

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内容描述

巴中市广播电视总台二00七年工作要点

8

公开时限

常年公开

9

公开范围

全社会

10

公开程序

经台内审核后公开

11

责任部门

巴中市广播电视总台办公室

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索取号

Q079002001200700002

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